视频丨向路路通学经营第五期精彩回放

年10月26日，《向路路通学经营》第五期企业经营管理实战培训圆满落下帷幕。全新升级后的培训课程时间上从原来的3天浓缩至2天，内容在保持原有干货的基础上又因时而异融入了很多新的思想和实战良策，从而使课程变得更加精炼实用。继前四期火爆的学习热度后，第五期依旧热度不减，来自全国各地汽修门店60位汽车后市场精英齐聚盘锦，潜心求学，与路路通一起共谋发展，共同成长。

员工成长体系如何搭建？股权激励如何实效落地？且听路路通执行董事、集团总经理王凤利细细道来。制定员工成长职业规划、执行员工晋级、组建后备人才团队、推行管理岗位竞聘，多管齐下，引领员工快速成长。最好的管理就是不用管理，践行“管理向平台转型”经营模式，充分释放员工活力，激发员工潜能。同时实行股改，推行分红股和实股，让奋斗者分享成果。高屋建瓴的思想，使得现场激起一阵阵浪潮。同时，针对学员提出的问题，王总由表及里、深入浅出的给予讲解，切实有效的帮助大家提高战略决策能力、运营管理能力和开拓创新能力。

辽宁路路通公司总经理蒋冬秀授课

由辽宁路路通公司总经理蒋冬秀讲授的课程更加结实饱满，干货十足。蒋总着重分享了路路通核心竞争力四要素具体为：技能、效率、性价比和客户体验，并对每项要素的具体实施办法进行了系统阐述。深度肯定了只有抓住经营本质，打造完美客户体验才能实现逆势增长。

谈到薪酬管理，很多人都极为