我行集团旗下4个品牌将独立发展，以高频与低频、2B与2C、国内与海外相结合的方式，解决出境自由行低频、服务不周等难题。

在我趣旅行的总部，环球旅讯见到了我趣旅行CEO黄志文和刚从美国总部回到国内不久的路路行CEO江瀚悦。

“我和Jon（江瀚悦）相识于环球旅讯峰会，那时候我们是竞争对手，互相敬畏。”尽地主之宜的黄志文热情介绍。熟悉这两家创业公司的人都清楚，我趣旅行成立于年，第一个开发的出境游目的地是美国；路路行于年成立于硅谷，专注于服务海内外华人出境旅行，然后逐步进入国内市场。两家公司不仅先发资源优势都在美国，2C的模式也非常相似，围绕跨境自助游、当地参团等旅游方式提供产品和服务。

这样两家原本是竞争对手的创业公司近日宣布结为秦晋之好，并完成为元钛长青基金领投、光速安振二期基金、毅园资本跟投的万美元B+轮融资。据悉，该轮融资将主要用于加强对海外目的地资源控制能力，提升落地服务水平，完善客户的行中体验，并通过优化IT系统打通供应链各环节以提升服务效率，打造以目的地为核心的全球出境自由行专家。

两家公司上一次融资的时间都在年，挺过了OTA价格战和资本寒冬之后，黄志文笑称：“年接受环球旅讯采访时，我说在出境目的地领域搬了一年的砖，这一次我们两家合并之后，希望探索出更好的解决方案，实现从搬砖者到旅游匠人的转型。”

我趣旅行创始人兼CEO黄志文

路路行创始人兼CEO江瀚悦

“公司合并其实就像结婚一样，不一定有好坏，只有合适。”谈及合并，江瀚悦如此说道。

关于这段“婚姻”，黄志文和江瀚悦两个团队用一年多的时间相互熟悉和磨合，明确了双方各自的长短板和未来发展方向，才最终决定“盖章领证”。

作为合并的见证人，元钛长青基金合伙人游庆冀告诉环球旅讯，这一次双方合并之所以能水到渠成，在某种程度来说是行业专家和产品及技术专家的组合。

“两家公司的特质明显，从创始人身上就可以看出来。黄志文是头顶光环的行业专家，曾担任芒果网总裁、青芒果旅行网董事长，如今经营我趣，习惯在行业中发现问题以及找到解决方案；Jon是在硅谷参与了很多明星公司的技术专家，用技术改变行业生态，对他来讲已经深入骨髓。其他联合创始人背景也非常互补，路路行的Faith（张晨斐）是资深的目的地专家，我趣的Him（郑荣金）是毕业于腾讯的产品高手。”游庆冀如此评价。

两家公司各自的特质，加上创始团队的扎根地，也凸显了公司发展的短板。我趣旅行专注于出境长线目的地，由于缺少海外当地团队、时差等因素，在行中服务上总有鞭长莫及的时候；路路行在北美、欧洲等地区都有当地团队，尽管在年就已经进入中国市场，但70%的交易完成于中国境外，对中国市场的了解和渗透程度较低。

而两家公司还共同面临着获客难题，据双方提供的数据，我趣旅行成立以来共计服务了近30万用户，而路路行成立至今服务了50多万用户。用户规模及“低频”几乎是所有出境游在线平台的天花板。

“我自年3月开始







































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